Manager e-commerce

Manager e-commerce — kim jest i kiedy firma go potrzebuje

Czym jest manager e-commerce

Manager e-commerce to osoba odpowiedzialna za strategiczne i operacyjne zarządzanie sprzedażą internetową w firmie. Jego rolą jest uporządkowanie procesów, dobór technologii, koordynacja zespołów oraz rozwój efektywnego środowiska sprzedaży online.

W przeciwieństwie do agencji marketingowej manager e-commerce odpowiada za całość działania biznesu online, a nie wyłącznie działania promocyjne.

Rolę managera e-commerce pełni w ramach KONSO Iwona Chęcińska — ekspert z ponad 17-letnim doświadczeniem w uruchamianiu i skalowaniu projektów e-commerce.

👉 Profil eksperta:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/iwona-chęcińska

Kiedy firma potrzebuje managera e-commerce

Najczęściej w momentach:

  • rozpoczęcia sprzedaży online,

  • wyboru platformy sklepowej,

  • chaosu operacyjnego w e-commerce,

  • spadku efektywności sprzedaży,

  • skalowania biznesu,

  • zmiany technologii,

  • integracji systemów ERP, PIM lub marketplace.

Manager e-commerce pomaga firmie przejść z etapu eksperymentów do uporządkowanego modelu operacyjnego.

Manager e-commerce vs agencja e-commerce

ObszarManager e-commerceAgencja
Strategiaczęściowo
Procesy operacyjne
Dobór technologiirzadko
Odpowiedzialność biznesowa
Marketingwspieragłówny obszar
Niezależność technologicznaczęsto brak

Manager działa po stronie firmy — nie dostawcy usług.

Model pracy managera e-commerce (on-demand)

Manager e-commerce może działać jako:

  • fractional manager,

  • doradca strategiczny,

  • interim manager,

  • wsparcie zarządu,

  • lider transformacji e-commerce.

Model on-demand pozwala firmie korzystać z doświadczenia eksperta bez konieczności zatrudniania pełnoetatowego dyrektora e-commerce.

Zakres wsparcia KONSO

KONSO wspiera firmy w:

  • rozpoczęciu sprzedaży internetowej,

  • uporządkowaniu procesów e-commerce,

  • automatyzacji operacji,

  • wyborze silnika sklepu,

  • architekturze technologicznej,

  • integracji systemów,

  • skalowaniu sprzedaży online,

  • weryfikacji współpracy marketingowej.

Jak wygląda współpraca

Typowy proces:

  1. Audyt e-commerce

  2. Uporządkowanie procesów

  3. Dobór technologii

  4. Wdrożenie zmian

  5. Stabilizacja operacyjna

  6. Skalowanie sprzedaży

Dlaczego firmy korzystają z zewnętrznego managera e-commerce

Firmy często posiadają:

  • marketing,

  • IT,

  • sprzedaż,

  • logistykę,

ale brakuje osoby integrującej wszystkie obszary w jeden działający system e-commerce.

Manager e-commerce pełni właśnie tę funkcję.

KONSO to..

Iwona Chęcińska
Manager e-commerce | KONSO

 

Ponad 17 lat doświadczenia w projektowaniu, wdrażaniu i rozwijaniu sprzedaży internetowej w firmach B2B i B2C.

👉  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/iwona-chęcińska

FAQ — Manager e-commerce

Czy manager e-commerce zastępuje agencję?

Nie. Koordynuje działania i wybiera właściwych partnerów.

Czy potrzebuję managera przed startem sklepu?

Tak — pozwala to uniknąć kosztownych błędów technologicznych.

Czy manager pomaga w wyborze platformy?

Tak. Jednym z kluczowych zadań jest dobór silnika i architektury systemów.

Do góry